ARTICOLE Finantari Fiti pregatiti...
startOportunitatile de finantare nerambursabila pentru investitii trec pe langa noi si asta se datoreaza in egala masura si beneficiarilor si autoritatilor. Este adevarat ca nu exista suficienta transparenta din partea autoritatilor privind programele de finantare si procedurile de accesare, dar trebuie sa recunoastem ca nici beneficiarii nu acorda atentia cuvenita intocmirii documentelor.
Multi dintre beneficiari nu au actele societatii in regula si nici situatiile financiare la zi. Dorinta accesarii unui program de finantare contribuie si la intrarea in legalitate a solicitantului.
O parte din munca consultantilor pentru accesarea finantarilor, contractati de potentialii beneficiari, se concentreaza pe indeplinirea criteriilor de eligibilitate administrativa si conformitatea documentelor cu legislatia in vigoare. Acest lucru face sa prelungeasca foarte mult perioada de finalizare a documentatiei.
Lipsa strategiilor de investitii si planificarea pe termen scurt si mediu a unei afaceri sunt de asemenea impedimente in realizarea documentatiei. Ideal ar fi ca fiecare firma sa aiba un plan de afaceri pe termen mediu si o planificare anuala a resurselor.
Asa ca, daca doriti finantare, fiti pregatiti tot timpul. Chiar daca nu sunteti eligibili azi, poate veti fi in viitorul apropiat.
Cateva caracteristici ale programelor de finantare
Criterii generale comune privind eligibilitatea solicitantului:
- sa fie inregistrat legal in Romania;
- sa fie pe profit si sa aiba minim un an fiscal intreg de activitate; pentru unele programe sunt acceptate firme noi;
- sa nu aiba datorii la stat;
- sa aiba dreptul de folosinta pentru teren/ cladiri pe perioada prevazuta de programul de finantare;
- sa dispuna de resursele financiare si umane necesare implementarii proiectului;
- sa mentina investitia pe perioada prevazuta.
Caracteristici comune privind programele de finantare:
- functioneaza dupa principiul rambursarii cheltuielilor;
- ajutorul financiar este nerambursabil;
- cheltuieli neeligibile: TVA, comisioane, taxe vamale, etc.
- achizitiile se fac respectand legea achizitiilor publice.
Proiecte pentru bani sau bani pentru proiecte? Dvs. ce credeti?
Finantarile europene ar trebui sa contribuie la atingerea celor 3 obective majore propuse pentru perioada de programare 2007-2013 si anume:
1. Convergenta - reducerea decalajelor socio-economice dintre tarile UE mai dezvoltate si cele aflate inca in faza de integrare;
2. Competitivitate regionala si ocuparea fortei de munca - dezvoltare economica durabila;
3. Cooperare teritoriala europeana - schimb de bune practici, elaborarea de proiecte internationale comune cu state membre UE.
Tara noastra se afla sub incidenta obiectivului 1 - Convergenta, unde avem state al caror PIB/locuitor se afla sub 75% din media UE.
Revenind la intrebarea "Proiecte pentru bani sau bani pentru proiecte?" va pot spune ca nu de putine ori potentiali beneficiari de finantari europene aveau o abordare de genul: "Va rog sa-mi spuneti in ce trebuie sa investesc ca sa iau si eu bani nerambursabili". Puteti avea o astfel de abordare, dar numai daca dispuneti de resursele necesare si aici ma refer la resursele umane si financiare.
O investitie noua presupune a analiza riguroasa, concretizata intr-un plan de afaceri care sa ne demonstreze viabilitatea investitiei. Consultantii pot face acest lucru, dar un plan de afaceri bun nu garanteaza si succesul unei afaceri pentru ca la mijloc se afla beneficiarul. Rolul beneficiarului este de a implementa si coordona afacerea in perioada urmatoarea, iar daca acesta nu este suficient de motivat si pregatit sau nu are sprijinul unor consultanti cu experienta, esecul afacerii este garantat. Daca a mai accesat si finantari europene pentru implementarea acelui proiect atunci bataia de cap este si mai mare.
Managementul proiectelor inseamna stabilirea unor obiective de tip SMART, identificarea activitatilor si planificarea resurselor dupa un calendar bine stabilit.  Echipa care gestioneaza proiectele de investitii trebuie sa aiba o componenta minima recomandata si anume: manager de proiect, coordonator activitati, responsabil tehnic, responsabil financiar si nu in ultimul rand, responsabil juridic. Fiecare dintre membrii echipei de proiect va avea responsabilitati bine definite care sa conduca la atingerea obiectivelor propuse in termenele stabilite. In situatia in care beneficiarul externalizeaza managementul proiectului, atunci echipa de consultanti trebuie sa interactioneze permanent cu personalul cheie din firma care sa furnizeze toate informatiile necesare. O problema frecventa care apare atunci cand se apeleaza la consultanti externi este reprezentata de refuzul angajatilor firmei de a coopera  cu echipa externa. 
In concluzie, va recomandam sa cautati bani pentru proiectele dvs., pentru afaceri pe care deja le derulati si le cunoasteti foarte bine sau afaceri noi pe care le-ati analizat in prealabil si ale caror riscuri le-ati identificat, iar masuri de evitare sau diminuare a efectelor negative au fost identificate din timp. Experienta echipei de implementare si coordonare are un rol decisiv in reducerea riscurilor identificate si care daca ar fi neglijate, ar putea conduce la un esec total.
Fondurile europene reprezinta o buna oportunitate de finantare numai pentru cei care au inteles foarte bine mecanismul acestor programe si au atras in cadrul firmei oameni cu experienta in gestionarea resurselor. Pentru beneficiarii care ignora aceste aspecte finantarea nerambursabila va avea numai efecte negative si in loc sa contribuie la dezvoltarea afacerii va duce la esec si nu exclus, la faliment.
Bogdan ZAVAL, Manager de proiect
1 Vote

0 Comentarii

Adauga Comentariu